大陸人才

光復市場 肯德基派中國戰將來台

■ 記者彭慧明/台北報導

麥當勞、肯德基兩大速食龍頭戰火從大陸打回台灣。
肯德基調派大陸幹部虞國偉來台擔任台灣肯德基開發部副總監,預計2010年開店數達到250家,希望業績目標超越麥當勞。

台灣管理人才一向是大陸企業爭取的重要人力資源,台灣經驗也經常是企業用來在大陸複製、獲利的參考。但虞國偉是土生土長、道地接受中國教育成長的浙江大學土木研究所碩士,他來擔任台灣肯德基的高階主管,反過來要在台灣複製「中國經驗」。

肯德基在台灣現有133家店,董事總經理吳美君表示,年底前要再開16家店。若2010年開滿250家店,未來四年還要以每年25家、平均一個月兩間店的速度快速展店。虞國偉說,雖然現在麥當勞開店數量超過300家,是肯德基的兩倍,但他有信心趕上競爭對手。

麥當勞過去幾年來在全球業績不見理想,兩年前在台灣還關閉了幾家分店。不過最近一年來,麥當勞透過網路行銷、開發新產品以及搭配王力宏等時尚明星代言,鞏固年輕族群基本盤,特別是透過網路行銷方式達到分眾行銷的目的,仍使麥當勞目前穩居台灣第一大速食業者寶座。

為了「光復」台灣市場,肯德基指派中國戰將虞國偉來到台灣。虞國偉自己也有一段故事,8年前,他是負責「在紙上蓋房子」的工程師,月薪人民幣12000元;但做了九年的工程師後,他覺得現有工作無法再創造更多成就感,轉換跑道進入速食業,月薪只有人民幣4000元,被大家當成傻子。

擔任浙江省開發部經理時,浙江是肯德基的「弱點」,只有28家店,後來還關了4家。

但虞國偉接手後,在六年內新開店155家,不但超過麥當勞的店數,而且所有店面都獲利,創下肯德基的內部紀錄。

【2006/01/05 聯合報】 http://udn.com/

|||||| KENmu TalK|||  

沒想到,幾年的光陰過去,對岸的人才已快逼近以創意為源的本國人才,當我們的政府擋在人民前面忙著防東防西時,是否有想過「國家競爭力」的相關問題呢?相關的學術單位忙著調高自家學費時,是否認真的考慮過台灣學子的出路問題,我們已經把自己侷限的越來越小,而且是在全球「瘋」中國大陸的時代,這樣做真的對嗎?對岸的政府忙著思考如何在「社會主義」原則下開放「全民拼經濟」的大計畫的同時,我們的政府、我們的在野黨到底在做什麼呢?如果「政客」這個詞彙是每個國家政治系統內無法避免的「動物」,那為何別的國家整體國民痛苦指數是逐年遞減的狀況,台灣則自去年新高呢?粗淺的想發來說「是不是我們的政客太多了」,希望不是這樣的可笑答案!

關於這篇新聞,我有些感觸,我有些朋友目前正在對岸的中國「拼經濟」,他們常說「不要小看大陸人」。的確,再怎麼沒文化的國度,只要開始接受各式各樣新的思惟後,我相信人是會進步的,想想我們的父母那一代不就是這樣的狀況嗎?未來台灣的孩子要怎麼走下去?像菲律賓一樣嗎?你不會想要那樣的未來!


 


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